Page 56 - التقرير السنوي 2025م لشركة التعليمية - النسخة الإعلامية التفاعلية باللغة العربية

‫‪56‬‬

‫الاستراتيجية وتطوير الأعمال‬

‫تصميم ُ ُهوية بصرية متكاملة لمبادرة التحول‬ ‫الاستراتيجيــة والتميــز المؤســسي‬
‫المؤسسي بعنوان «التعليمية تتحول»‪.‬‬
‫في إطار سعي «التعليمية» لتطوير منظومة العمل المؤسسي‬
‫تنفيذ ورشة تعريفية لترسيخ التفكير الاستراتيجي‬ ‫تنفيذ اللقاءات الدورية المفتوحة مع الرئيس التنفيذي‬ ‫وتعزيز كفاءة العمليات التشغيلية‪ ،‬أعّدّت خلال عام ‪2025‬م خطتها‬
‫واستشراف المستقبــل المؤسسي‪.‬‬ ‫لتعزيز الشفافية ومشاركة مستجدات التحول المؤسسي‪.‬‬ ‫الاستراتيجية‪ ،‬بوصفها أول خطة استراتيجية شاملة تعتمدها‬
‫الشركة منذ تأسيسها عام ‪2012‬م‪ ،‬وذلك بما ينسجم مع الركائز‬
‫تنفيذ حملة توعوية تهدف إلى تعزيز التواصل‬ ‫والأسس الاستراتيجية لشركة تطوير التعليم القابضة‪ .‬كما عملت‬
‫المباشر داخل بيئة العمل‪ ،‬وتقليل الاعتماد على‬ ‫على بناء ‪ 28‬مبادرة استراتيجية‪ ،‬وإعداد حوكمة لتنفيذها‪ ،‬إلى جانب‬
‫تطوير عدد من الإجراءات التنظيمية والتشغيلية؛ حيث تم إعداد ‪24‬‬
‫البريد الإلكتروني‪.‬‬ ‫إجراًءً جديًدًا وتحسين إجراءين‪ ،‬شملت مجالات التخطيط المالي‪،‬‬
‫وإعداد الموازنات التقديرية‪ ،‬وإدارة الإيرادات‪ ،‬وإعداد التقارير‬
‫تنفيذ حملة توعوية بعنوان «اسَ َع بنفسك»‬
‫لتعزيز روح المبادرة والمسؤولية الفردية‪ ،‬وربط‬ ‫المالية الدورية‪ ،‬وفي ضوء ذلك حققت «التعليمية» ما يلي‪:‬‬

‫الجهد الفردي بالتحول المؤسسي‪.‬‬

‫تقديم محاضرة تفاعلية بعنوان «الاحترافية‬
‫الشخصية في العمل» من ِ ِقبل أ‪ .‬عمر العريفي‪،‬‬
‫بهدف تعزيز الاحترافية والإيجابية في بيئة العمل‪.‬‬

‫وفي مجال الأداء الاستراتيجي‪ ،‬عملت «التعليمية» خلال عام ‪2025‬م على بناء إطار موحد لإدارة الأداء‪،‬‬
‫وتطوير مؤشرات الأداء الرئيسية‪ ،‬كما أعَّ�َدت تقارير الأداء الربعية باستخدام أكثر من ‪ 15‬بطاقة عرض لمتابعة‬

‫أداء الإدارات على المستوى الاستراتيجي والتشغيلي في مختلف القطاعات‪.‬‬

‫التقريـــر السنــوي ‪2025‬‬