Page 25 - التقرير السنوي 2025م لشركة التعليمية - النسخة الإعلامية التفاعلية باللغة العربية
P. 25
25
الخارطة الاستراتيجية لـ«التعليمية»
الشريك الوطني الموثوق؛ نبتكر لنرتقي بالمعلم ونثري المتعلم ،لتكون نواتج التعلم الأفضل عالمًّي�ًــا. اﻟﺮؤﻳــــــــﺔ
نرتقي بالمنظومة التعليمية من خلال تقديم حلول جذابة وفعالة وإبداعية ،وذلك بالاستعانة بأساليبنا المبتكرة ،ومواهبنا المتميزة ،وشراكاتنا الاستراتيجية. اﻟﺮﺳﺎﻟـــــــﺔ
رأس المـال البشــري تشغيل المؤسسات التصميم التعليمي ﻗﻄﺎﻋـــــﺎت
اﻷﻋﻤــــــﺎل
54 32 1 ﻧﻤﻮذج ﺗﻘﺪﻳﻢ
اﻟﺨﺪﻣـــــﺎت
التطويــر المهنــي التعليــمي حلول رأس المال البشري التعليمي الأنشطــــة الطلابيــــة التربيــــة الخاصــــة تطوير المحتوى والمناهج اﻷ وﻟـﻮﻳـــﺎت
اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ
مشغــل متكامـــل موجـــــــه للســــــــوق بيت خبـــــرة اﻟﻔﺌــــــــﺎت
(اختصاص/استشا رات) اﻟﻤﺴﺘﻔﻴــﺪة
التـوســــــــــــــــع التحول (المدى القصير) التمكين والانطلاق
2030 2029 2028 2027 2026 2025
التوسع إلى قطاعات العملاء المجاورة (مثل :الجهات الحكومية الأخرى، وزارة التعليم والجهات التابعة لها
والقطاع الخاص) والمناطق الجغرافية. (المركز الوطني للمناهج ،والمعهد الوطني للتطوير المهني التعليمي).
التــمــيــــــــز رفـع كفــاءة تحسين النموذج التحــــــــــول تحسين خدمات رأس تمكين الأنشطة تميز العمليات التميز في تصميم اﻷﻫــــــﺪاف
التـجــــــــا ري التكـلـفـــــة التشغـــــــــيلي الاستراتيجــــي المال البشري التعليمي الطلابيـــــــة المؤسسية المحتوى التعليمي اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴـﺔ
شكل رقم ( :)3الخارطة الاستراتيجية للتعليمية
التقريـــر السنــوي 2025

