Page 24 - التقرير السنوي 2025م لشركة التعليمية - النسخة الإعلامية التفاعلية باللغة العربية

‫‪24‬‬

‫التوجه الاستراتيجي‬

‫يمثل التوجه الاستراتيجي لشركة «التعليمية» خارطة الطريق لتحديد الأولويات والركائز الاستراتيجية‪ ،‬إلى جانب المشاريع والمبادرات النوعية‪ ،‬بما يسهم في تحقيق القيمة الجوهرية من‬
‫خدمات وأعمال الشركة‪ ،‬ومواءمتها مع مستهدفات تطوير القطاع التعليمي ورفع نواتجه‪ .‬كما يعكس هذا التوجه تكامل الرؤية والرسالة والقيم‪ ،‬بما يؤسس لمنظومة مهنية مترابطة تسهم‬

‫في تعظيم الأثر التعليمي‪ ،‬وتحقيق القيمة المضافة للمعلم والمتعلم‪ ،‬وتعزيز مكانة «التعليمية» بوصفها شريًكًا وطنًيًا موثوًقًا في تطوير التعليم‪.‬‬

‫الفئات المستفيدة‪:‬‬

‫الرؤيــة‪:‬‬

‫الشريك الوطني الموثوق؛ نبتكر لنرتقي بالمعلم‬
‫ونثري المتعلم‪ ،‬لتكون نواتج التعلم الأفضل عالمًّي�ًا‪.‬‬

‫الجهات الحكومية الأخرى والقطاع الخاص‪ ،‬والتوسع في مناطق جغرافية متعددة‪.‬‬

‫الأهداف الاستراتيجيــة‪:‬‬ ‫الرســالة‪:‬‬

‫انطلقت «التعليمية» في صياغة أهدافها ضمن إطار استراتيجي متكامل‪،‬‬ ‫نرتقي بالمنظومة التعليمية من خلال تقديم حلول‬
‫تمثل في ثمانية أهداف رئيسية شملت‪:‬‬ ‫جذابة وفعالة وإبداعية‪ ،‬وذلك بالاستعانة بأساليبنا‬
‫المبتكرة‪ ،‬ومواهبناالمتميزة‪ ،‬وشراكاتناالاستراتيجية‪.‬‬

‫التحول الاستراتيجي‬ ‫التميز في تصميم المحتوى التعليمي‬

‫تحسين النموذج التشغيلي‬ ‫تميز العمليات المؤسسية‬ ‫القيــم‪:‬‬

‫رفع كفاءة التكلفة‬ ‫تمكين الأنشطة الطلابية‬ ‫تعــا ون‬ ‫مرونــة‬ ‫اهتمــام مسؤوليــة‬

‫تعزيز التميز التجاري‬ ‫تحسين خدمات رأس المال البشري التعليمي‬

‫التقريـــر السنــوي ‪2025‬‬