Page 22 - التقرير السنوي 2025م لشركة التعليمية - النسخة الإعلامية التفاعلية باللغة العربية
P. 22

‫‪22‬‬

                                                                ‫الخارطة الاستراتيجية لشركة تطوير التعليم القابضة‬

                                                                                                                        ‫تم دعم الركائز الاستراتيجية الثلاث بقاعدتين ممِِّ�كنتين‪،‬‬
                                                                                                                                    ‫لتشكل مًعً ا بيت استراتيجية تطوير ‪2030‬‬

                                                                                                     ‫الشركة الوطنية الرائدة في التعليم‪ ،‬نهدف إلى تمكين كل متعلم من المنافسة عالمًّي�ًا‪.‬‬                                                 ‫اﻟﺮؤﻳــــﺔ‬
                                                                                                                                                                                                                                        ‫اﻟﺮﺳــﺎﻟﺔ‬
‫نعزز البيئة التعليمية من خلال حلول متكاملة ومبتكرة تتميز بالكفاءة‪ ،‬مستلهمة من مواهبنا المتميزة‪ ،‬وإمكانياتنا المتقدمة‪ ،‬وشراكاتنا الاستراتيجية‪.‬‬                                                                                           ‫اﻟﻘـﻴــــﻢ‬

‫ﺗﻌــــــــﺎون‬                                                   ‫ﻣــﺮوﻧـــــــﺔ‬                                              ‫ﻣﺴـــﺆوﻟﻴـﺔ‬                               ‫اﻫﺘﻤـــــــﺎم‬

               ‫‪ 3‬تطوير الخدمات الجديدة‬                                                                        ‫‪ 2‬التوّسّ ع في الخدمات الحالية‬                          ‫‪ 1‬التميز في الخدمات الحالية‬

                ‫رﻊﻓ ﺎﻔﻛءة وﻮﺟدة اﻦﻴﻠﻣﺎﻌﻟ ﻲﻓ ﺎﻄﻗع اﻢﻴﻠﻌﺘﻟ‬   ‫‪3.1‬‬                                                ‫التوّسّ ع ﺎﺌﻔﻟت اﻢﻴﻠﻌﺘﻟ العام داﻞﺧ اﺔﻜﻠﻤﻤﻟ‬  ‫‪2.1‬‬                                  ‫تعزيز تجربة العميل‬              ‫‪1.1‬‬      ‫اﻟﺮﻛـﺎﺋـــــﺰ‬
‫ﻦﻴﺴﺤﺗ ﻮﺘﺴﻣى ﺎﻣﺪﺧت اﺔﻳﺬﻐﺘﻟ اﺪﻤﻟرﺔﻴﺳ ﻢﻋﺪﻟ ﻮﺟدة ﺎﻴﺣة اﻼﻄﻟب‬    ‫‪3.2‬‬                                              ‫التوّسّ ع ﺎﺌﻔﻟت اﻢﻴﻠﻌﺘﻟ اﺎﺨﻟص داﻞﺧ اﺔﻜﻠﻤﻤﻟ‬    ‫‪2.2‬‬                     ‫تحسين اﺎﻔﻜﻟءة اﺔﻴﻠﻴﻐﺸﺘﻟ والمالية‬             ‫‪1.2‬‬      ‫اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ‬
                                                           ‫‪3.3‬‬                                ‫التوّسّ ع ﻲﻓ القطاعْ ْين اﻲﻣﻮﻜﺤﻟ والخاص واﺎﻄﻘﻟع ﺮﻴﻏ اﻲﺤﺑﺮﻟ‬  ‫‪2.3‬‬                    ‫ﻦﻴﺴﺤﺗ ﻮﺟدة المنتجات والخدمات‬                  ‫‪1.3‬‬
  ‫ﺔﻴﻤﻨﺗ وتطوير ﺪﻗرات وﺎﻌﻣرف اﻼﻄﻟب ﺮﺒﻋ الأنشطة الطلابية‬     ‫‪3.4‬‬                                               ‫التوّسّ ع ﺎﺧرج اﺔﻜﻠﻤﻤﻟ ﻠﻰﻋ اﻮﺘﺴﻤﻟى اﺪﻟوﻲﻟ‬    ‫‪2.4‬‬         ‫ﺎﻨﺑء أﺎﻤﻋل وﺎﻣﺪﺧت ﺪﺘﺴﻣاﺔﻣ ﻠﻰﻋ اﺪﻤﻟى اﺪﻴﻌﺒﻟ‬               ‫‪1.4‬‬        ‫ﺗﺤﺴﻴﻦ‬
                    ‫تعزيز الأمن السيبراني في قطاع التعليم‬  ‫‪3.5‬‬                                                                                                                                                                           ‫اﻷﻋﻤﺎل‬
                    ‫تحسين البث الإعلامي في قطاع التعليم‬
                                                                                                                                                                                                                                        ‫اﻟﻤﻤﻜﻨــﺎت‬
                                                                ‫‪ 5‬بناء منظومة فّعّ الة‬                                                                                ‫‪ 4‬تعزيز التكامل والمواءمة‬
                                                                                                                                                                                                                                         ‫اﻟﺘﺤﺴﻴﻦ‬
‫‪ 5.2‬تطويــــــر القــــدرات‬                       ‫الأهداف العامة ‪ 5.1‬تعزيــز التميــز التنظيمـــي‬                           ‫الأهداف العامة ‪ 4.1‬تعزيز المواءمة والتكامل داخل المجموعة ‪ 4.2‬تحسين الحوكمة والتنسيق‬                           ‫اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬

‫تعزيـــز وجذب القدرات البشريـــة اللازمـة‬  ‫‪5.2.1‬‬  ‫ﺎﻨﺑء اﺎﻣﺪﺨﻟت اﺔﻛﺮﺘﺸﻤﻟ ﻔﺨﻟــــﺾ اﻒﻴﻟﺎﻜﺘﻟ‬     ‫‪5.1.1‬‬           ‫ﻢﻴﻤﺼﺗ وﻂﺒﺿ اﺔﻤﻛﻮﺤﻟ ﺮﺒﻋ ﻒﻠﺘﺨﻣ اﺎﻬﺠﻟت‬              ‫‪4.2.1‬‬  ‫ﺎﻨﺑء اﺮﺘﺳاﺔﻴﺠﻴﺗ اﺔﻋﻮﻤﺠﻤﻟ وﻢﻴﻤﺼﺗ اﻮﻤﻨﻟذج‬           ‫‪4.1.1‬‬
                                                                      ‫ورﻓــــــﻊ الكفــــاءة‬                                                                                                     ‫اﻴﻐﺸﺘﻟــــــﻲﻠ‬

‫‪ 5.2.2‬اﺔﻈﻓﺎﺤﻤﻟ ﻠﻰﻋ اﺎﻔﻜﻟءات والمواﻫـﺐ وﺎﻫﺮﻳﻮﻄﺗ‬    ‫ﻦﻴﺴﺤﺗ اﻹدارة اﻴﻟﺎﻤﻟــﺔ ﺎﻤﺑ ﻤﻀﻳــﻦ ﻴﺣﻮﺗــﺪ‬   ‫‪5.1.2‬‬  ‫الأهداف‬  ‫ﻳﺰﻌﺗـــــﺰ أدوار اﻤﻛﻮﺤﻟــــﺔ وإدارة اﻃﺎﺨﻤﻟـﺮ‬     ‫‪4.2.2‬‬  ‫تبنّـّي اﻳﻮﻬﻟــــﺔ واﻓﺎﻘﺜﻟــﺔ اﻼﻟزﺔﻣ ﻳﺰﻌﺘﻟـــــﺰ‬  ‫‪4.1.2‬‬  ‫الأهداف‬
                                                                 ‫اﺎﻴﻠﻤﻌﻟت وﺰﻳﺰﻌﺗ اﺿﻮﻟــﻮح‬                                     ‫واﺰﺘﻟﻻام واﻖﻴﻗﺪﺘﻟ اﺪﻟاﻲﻠﺧ‬                                    ‫اﺎﻴﻛﻮﻠﺴﻟت اﺔﺑﻮﻠﻄﻤﻟ‬

‫تعزيـــز التحول الرقـــمي في المجموعــــة‬  ‫‪5.2.3‬‬  ‫ﺳـﺪ اﺠﻔﻟــﻮات اﻲﺘﻟ ﻢﺗ ﺎﻫﺪﻳﺪﺤﺗ ﻲﻓ دراﺳــﺔ‬    ‫‪5.1.3‬‬           ‫رﻓــــــﻊ ﺮﻴﻳﺎﻌﻣ ﺘﻜﻣـــــﺐ إدارة اﺎﺸﻤﻟرﻳـﻊ‬       ‫‪4.2.3‬‬  ‫ﻮﻣاءﺔﻤ اﻄﺸﻧﻷــﺔ اﺔﻘﻠﻌﺘﻤﻟ ﺮﻳﻮﻄﺘﺑ اﻤﻋﻷـﺎل‬           ‫‪4.1.3‬‬
                                                                         ‫اﺺﺤﻔﻟ اﺪﻨﺘﺴﻤﻟي‬                                   ‫ﺔﻋﻮﻤﺠﻤﻠﻟ وﻦﻴﺴﺤﺗ اﺎﻘﺘﻟرﺮﻳ‬                                                  ‫واﺎﻤﺜﺘﺳﻻ ر‬

                                                                                                     ‫إدارة التغيير والتحول‬

                                                                                                                                                                      ‫شكل رقم (‪ :)2‬الخارطة الاستراتيجية لشركة تطوير التعليم القابضة‬

                                                                                                                                                                                                                               ‫التقريـــر السنــوي ‪2025‬‬
   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27